日本玩具產(chǎn)業(yè):重度依賴(lài)代工 銷(xiāo)售渠道拓寬

來(lái)源:泰華玩具
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近期,日本玩具專(zhuān)業(yè)雜志《ToyJournal》針對日本玩具產(chǎn)銷(xiāo)情況進(jìn)行了一次大型的摸底調查。小編摘取了其中的精華部分,以饗讀者。
 

生產(chǎn)端:碎片化、老齡化、偏科明顯

針對生產(chǎn)端,本次摸底調查向日本玩具協(xié)會(huì )的會(huì )員企業(yè)發(fā)送了問(wèn)卷,回收的有效問(wèn)卷數量為50家,呈現出企業(yè)規模兩極分化、從業(yè)人員老齡化但穩定、生產(chǎn)重度依賴(lài)海外代工、新品帶授權比例高企等特點(diǎn)。

01、企業(yè)規模兩極分化

這個(gè)規模包含了員工數和銷(xiāo)售額兩個(gè)維度。少于50人、銷(xiāo)售額在10億日元(約5000萬(wàn)元人民幣)以下的企業(yè)雖然占大多數,但由于日本擁有萬(wàn)代南夢(mèng)宮、多美、Epoch社、MegaHouse、世嘉玩具等跨國企業(yè),百人以上、銷(xiāo)售額上百億日元(約5億元人民幣)的玩企占比數量也不低,呈現兩端多,中間少的兩級分布狀態(tài)。

 

02、從業(yè)人員老齡化但穩定

受老齡化影響,日本玩企的從業(yè)人員年齡普遍偏高,40歲以上的員工占比接近七成,其中,60歲以上員工更是占了13.9%的比例。這可能和日本的終身雇傭制有關(guān),因為本次調查的玩企存續時(shí)間也很長(cháng),近九成具有10年以上歷史。

 

但有一點(diǎn)值得肯定是,在本次調查中,高達64.6%的受訪(fǎng)企業(yè)擁有女性管理層,比日本全國整體21.0%的比例(日本厚生勞動(dòng)省數據)要高不少,證明女性在玩具行業(yè)中相當活躍。

03、重度依賴(lài)海外代工

僅有4.3%的受訪(fǎng)企業(yè)的產(chǎn)品全是日本生產(chǎn),而海外代工占總產(chǎn)值的平均比例高達80.9%,甚至有30.4%的企業(yè)是百分百海外代工。

代工地除中國外,還有泰國、越南、印度尼西亞、菲律賓以及中國臺灣等。但海外銷(xiāo)售的占比并不高,平均比例僅為12.2%,近四成企業(yè)的產(chǎn)品僅在日本銷(xiāo)售,海外主要銷(xiāo)售地有:中國臺灣、韓國、中國大陸、北美、歐洲、大洋洲、中南美洲等。

 
04、授權類(lèi)新品比例高

日本是個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家,由此帶動(dòng)了授權玩具的興旺。但其比例之高,令人驚訝:在46家重點(diǎn)調查企業(yè)中,2022年的新品數量約有2.6萬(wàn)件,約有44.9%都是動(dòng)漫授權玩具,而有28.9%的受訪(fǎng)企業(yè)推出的新品中,授權玩具占比高達80% 99%,換言之,這三成的受訪(fǎng)日本玩企在2022年依靠授權玩具而活。只有約一成的受訪(fǎng)企業(yè)新品是完全不涉及授權玩具。

 
寶可夢(mèng)Pokepeace小屋系列(圖源TAKARATOMY-多美官方網(wǎng)站)

銷(xiāo)售端:綜合化、資源不均

針對銷(xiāo)售端,本次摸底調查主要集中在線(xiàn)下渠道。主要呈現兩大特點(diǎn):一是越來(lái)越多渠道引入玩具賣(mài)場(chǎng),在拓寬了玩具銷(xiāo)售渠道面的同時(shí),壓縮了玩具專(zhuān)賣(mài)店的生存空間,令其數量銳減;二是線(xiàn)下玩具店分布極為不均,被線(xiàn)上蠶食了不少空間。

01、業(yè)態(tài)多樣化

這個(gè)變化的好處是,玩具渠道面被大大拓寬了。比如引入大量拼圖、益智玩具的書(shū)店,引入玩具銷(xiāo)售專(zhuān)區的電器量販店等在玩具零售領(lǐng)域的存在感越來(lái)越明顯。還有“百元均一”的折扣店等。

因此,全國涉及玩具銷(xiāo)售的零售網(wǎng)點(diǎn)高達8052家,比上一次摸底調查增加了1306家。但不幸的是,玩具專(zhuān)賣(mài)店卻僅剩1058家,同比減少了107家, 和2005年的調查相比,甚至減少了近2000家。

 

02、線(xiàn)下玩具店資源不均

本次摸查發(fā)現,線(xiàn)下玩具零售門(mén)店分布有著(zhù)明顯的地域差距,35%集中在東京(732家)、大阪(679家)、愛(ài)知(554家)、神奈川(469家)、埼玉(432家)這些發(fā)達的都市圈。

與之相對的,有20個(gè)縣(相當于中國的?。┚硟荣u(mài)玩具的店鋪不滿(mǎn)100家;甚至有5個(gè)縣只有不滿(mǎn)50家賣(mài)玩具的店鋪(鳥(niǎo)取縣:39家;山梨縣、福井縣、島根縣:均是47家;佐賀縣:49家)。這些地區的玩具消費需求只能轉移到線(xiàn)上。

在日本,每千名兒童所擁有的店鋪數量其實(shí)并不高,全國平均水平僅有0.56家。數量最高的是香川縣,也僅有0.91家,連一家的水平都沒(méi)達到,最低的是宮崎縣,為0.39家。而擁有玩具店總數最多的東京都,平均下來(lái)每千名日本兒童所擁有的也是只有0.47家。

 
Spinpeas系列食玩(圖源萬(wàn)代南夢(mèng)宮中國官方微博)

這樣的調查結果,是否突破了你對日本玩具市場(chǎng)的認知呢?

來(lái)源:《中外玩具制造》雜志  編譯:張芷盈  數據來(lái)源《ToyJournal》

泰華玩具(深圳)有限公司集生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)為一體的OEM,ODM毛絨玩具定制供應商,主營(yíng)定制生產(chǎn)各類(lèi)毛絨玩具、家居毛絨產(chǎn)品。公司各種配套齊備,工藝優(yōu)良,管理嚴格,月生產(chǎn)能力可達60-80萬(wàn)只。其中大多數生產(chǎn)員工擁有毛絨玩具生產(chǎn)10年以上的經(jīng)驗;管理團隊擁有毛絨玩具生產(chǎn)20年左右的管理經(jīng)驗;開(kāi)發(fā)團隊具備15年以上的設計經(jīng)驗,熟悉掌握制作毛絨玩具的各種方法,只要詳細的產(chǎn)品圖紙(或者樣品),就可以為客戶(hù)提供從開(kāi)發(fā)到售后的一站式服務(wù)。我司以?xún)?yōu)良的品質(zhì),合理的價(jià)格,強勁的開(kāi)發(fā),完善的售后服務(wù),為客戶(hù)打造滿(mǎn)意的定制服務(wù)。
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